雅明防爆質(zhì)量目標(biāo)

雅明防爆質(zhì)量目標(biāo)

接近年底了，2017已經(jīng)開始了，2018馬上就來了。2017你若不離，2018我們繼續(xù)！

雅明防爆會一直注重產(chǎn)品的質(zhì)量，會越做越好！

    精誠服務(wù)，顧客，超越用戶期望。
    顧客是公司生存發(fā)展的基礎(chǔ)，公司的所有工作都以“顧客為中心”展開，顧
客的持續(xù)滿意，成為全體員工永恒的質(zhì)量理念和服務(wù)宗旨。顧客的期望，成為全
體員工不懈追求的工作目標(biāo)。以顧客需求為出發(fā)點(diǎn)，理解顧客當(dāng)前和未來的需求
，現(xiàn)實(shí)和潛在的需求，售中和售后的需求，以的技術(shù)，周到迅速的服務(wù)滿足
顧客需求并爭取超越顧客期望，感動(dòng)用戶，贏得市場。
    精益求精，全程優(yōu)化，締造行業(yè)精品。
    當(dāng)今市場經(jīng)濟(jì)的競爭環(huán)境中，任何公司要想做大做強(qiáng)，只有拿出行業(yè)精品，
才能立于不敗之地。這是公司生存的需要，也是顧客的期望。這就要求我們：必
須建立學(xué)習(xí)型組織，全面持續(xù)的提高員工的技術(shù)素質(zhì)；對開發(fā)的每一項(xiàng)產(chǎn)品，環(huán)
環(huán)符合標(biāo)準(zhǔn)，技術(shù)，設(shè)備精良，方法科學(xué)，程序嚴(yán)謹(jǐn)，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，行為公正
，一絲不茍，精益求精；厲行節(jié)約，堅(jiān)決杜絕任何浪費(fèi)和不合理損耗，成本錙銖
必較，提高競爭優(yōu)勢；用過程質(zhì)量保證zui終產(chǎn)品的質(zhì)量，把每一項(xiàng)產(chǎn)品都作成行
業(yè)精品，在*時(shí)間把符合標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品交付給顧客。與顧客共享高科技成果。
    全員參與，持續(xù)改進(jìn)，追求國內(nèi)。
    產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量，涉及公司每一個(gè)員工，每一工作環(huán)節(jié)，要實(shí)行全面質(zhì)量管
理，提高每個(gè)員工質(zhì)量意識。通過質(zhì)量策劃，研發(fā)過程的控制，程序和方法的制
定執(zhí)行，杜絕不合格產(chǎn)品的產(chǎn)生。通過對質(zhì)量目標(biāo)的監(jiān)控和評審，發(fā)現(xiàn)存在的缺
陷和可能改進(jìn)的機(jī)會，確定實(shí)施改進(jìn)的措施，實(shí)現(xiàn)公司持續(xù)改進(jìn)，持續(xù)完善。對
每一件產(chǎn)品，要做的比過去更好，*更好，比顧客期望更好，從而保持國內(nèi)
地位。
    規(guī)范管理，堅(jiān)持創(chuàng)新，提高質(zhì)量效益。
    規(guī)范管理是實(shí)現(xiàn)公司質(zhì)量目標(biāo)的基礎(chǔ)。嚴(yán)格根據(jù)ISO9001：2000版質(zhì)量認(rèn)證要
求，形成系統(tǒng)有效的質(zhì)量管理體系；堅(jiān)持創(chuàng)新、追求是公司提升質(zhì)量管理不
竭的動(dòng)力，以全面的企業(yè)創(chuàng)新促進(jìn)持續(xù)的改善，以*的技術(shù)、*的服務(wù)、一
流的管理、*的產(chǎn)品樹立品牌，贏得信譽(yù)，贏得公司業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展，贏得公
司效益的不斷提升。
雅明防爆質(zhì)量目標(biāo)：
    產(chǎn)品一次成功交驗(yàn)合格率達(dá)到99%；
產(chǎn)品按時(shí)交驗(yàn)合格率達(dá)到97%；
項(xiàng)目咨詢合格率達(dá)到99%；
合同履約率達(dá)到99%；
顧客滿意率達(dá)到97%；
實(shí)現(xiàn)*產(chǎn)品；
實(shí)現(xiàn)*服務(wù)